一、當前我國現代企業財務管理工作存在的問題

（１）財務管理缺乏科學性。為了適應不斷變換的市場經濟結構，企業內部的結構也應該不斷調整，財務管理工作也要做出相應調整。可是有些財務管理人員思想滯后，難以跟上時代的腳步，思想轉變較慢，缺乏組織凝聚力，造成企業內部的不和諧現象。還有一部分員工缺乏足夠的團結協作意識與大局意識，為了局部利益損害企業集體利益，這種不合理的財務管理現狀是阻礙現代企業向前發展的巨大絆腳石，嚴重影響了企業的市場競爭力。

（２）企業財務管理的目標不明確。財務管理的最終目標就是實現企業利潤的最大化，提高企業的市場競爭力，保證企業的活力和運轉力，但是反觀當前國內現狀，很多企業還沒有明確這一目標。

（３）財務管理中不恰當的管理方式。目前我國正處于經濟迅速發展的關鍵時期，很多企業盲目的擴大企業規模，添置機器設備，卻忽略了人才的培養工作，對自身無形資產的改造進程難以重視起來，更談不上加強人才和產品上的投資。

（４）企業的資金管理混亂。目前我國很多企業的財務管理方法還比較落后，特別是企業內部資金管理模式混亂，決策投資方式比較隨意，結構不合理，無形中增加了投資風險。

二、現代企業財務管理工作的發展與創新的幾點建議

（１）科學的進行財務管理。面對不斷發展的市場經濟，落后的企業財務管理模式已經不能跟上時代的腳步。在這樣的背景下，企業要采取具體措施，有針對性地對自身財務管理模式進行調整。加大力度培養員工的專業知識和綜合素質，并且采用多種方式培養員工的集體榮譽感，調整內部管理結構，增強企業凝聚力，進而實現財務管理的科學化發展。

（２）強化財務方面的管理監督。企業財務管理是整個企業管理活動的核心內容，企業應該對自身的詳細狀況有著整體的把握，深入了解市場情況，加大財務管理力度，不斷深化改革，進而填補企業財務管理中出現的漏洞。另外，要杜絕私設賬戶等現象，加強財務制度管理，對員工私自挪用企業資金等現象，一經發現要從嚴處理。嚴格資金管理，將企業資金的投資權嚴格控制住，以防出現徇私舞弊現象。

（３）重視信息的真實有效性。對于企業部分員工不能提供準確信息的行為作出具體分析，并深入了解緣由，要做到發現問題后挖掘源頭并解決。企業財務管理人員要進行定期的專業知識培訓，進而不斷提高自身的業務水平。企業領導要對員工進行統一要求，杜絕出現特例現象與特殊存在。只有這樣才能夠有助于提高員工的凝聚力，提高企業核心競爭力。

三、結語

自從我國加入世界貿易組織以后，國內企業面臨著來自世界各地的沖擊與競爭，如何在世界市場中立于不敗之地，成為每個企業追求的最高目標。加強企業財務管理結構，不斷提高財務人員綜合素質，是企業走向成功的必由之路。企業應該對內部財務管理工作引起高度重視，不斷改進財務管理模式，深化改革，擴大企業規模，這樣才能使企業在世界市場中站穩腳跟，順應時發表展潮流。

本文作者：肖錦杰 單位：貴州省六盤水職業技術學院