1、目前小學教育管理方面存在的問題

伴隨著信息時代的來臨，我國經濟、科技飛速發展，教育事業的發展也要求教師不斷變換思維局限性，學校也要引進高素質教師。雖然目前我國部分小學老師都擁有著高等大學文憑，然而在素質與管理能力還有所欠缺，管理隊伍的綜合素質有待考核。這種情況造成了學校用人機制的不完善，素質與職位不符的情況較為突出，導致了部分小學，尤其是中西部地區的小學存在著工作混亂的情況。

2、改善小學教育管理現狀的建議措施

2.1轉變陳舊觀念，樹立新型教育管理意識

想要更好地改善小學教育管理現狀，首先應該從教育管理理念的轉變開始，調整教育管理活動中教育管理理念的引導作用，走出傳統刻板教育管理理念的誤區，引入自主化、民主化理念到教育管理領域當中，這才是現代教育管理改革發展的核心趨向。要積極探索能夠激發管理人員教學的新型教育模式和教學主動性，將小學教育管理建立成一個開放性的科學管理體系，讓被管理者的職責更加明確，達成權責統一的狀態。

2.2建立合理的教育評價體系，完善教育激勵和競爭機制

全新的評價體系，應該是將評價體系貫穿整個教學活動，以學生角度為基準，將教育者能否更好地引導學生的主觀管理理念建立，并促進其學習上的主動性，有意識地進行自我學習作為評價標準。合理的建立教育評價體系，關鍵在于對學生連續的考察，而不應該是以階段性為考察節點。在小學教育管理體系中，教師既是被管理的部分主體，又是對學生進行直接管理的主體。在小學普遍推廣合同制聘用辦法，可以讓教師們產生危機意識，促進其對自身教學能力和文化素養的不斷提高。擇優聘任和公開招聘的人力資源戰略，能夠幫助學校留住更多的優秀教學人才。秉承效率優先的工資分配原則，打造差異化工資待遇，能夠讓職工的個人待遇與工作業績產生緊密聯系，促進教師積極的投身于學校教育改革事業中。

2.3重視對人的管理，完善教育管理隊伍建設

想要實現科學化、現代化的小學教育管理體制，高素質的教育管理隊伍建立是絕對不能缺少的。學校自身就存在著為社會培養人才的目的屬性，所以學校首先要明確其為社會服務的定位。以人為本的教育理念是學校管理工作的重中之重。從長遠的客觀發展角度來看，學校教育的發展應該將老師作為發展的根本需求，提高對教師的培訓，這才是以人為本理念下的工作需求，才是塑造學校教育可持續性發展戰略目標的基礎手段。在新課程改革的社會背景下，學校管理工作更應該順應時代的潮流，當務之急是引導教師提高職業道德和工作效率，發揮綜合優勢。

2.4建立科學合理的課程管理體系

個人人生觀、價值觀與世界觀的形成中，小學絕對是一個非常重要的階段。而小學課程教育的選擇，無疑決定了學生所接受的知識、內容，甚至這個決定可以在很大程度上左右學生未來的發展方向。所以想要培養出優秀的人才，就一定要對小學課程進行科學合理的安排。時代不斷的發展，預示著未來教育多元化與創造性的發展方向，這就要求當代的小學生不僅要擁有健全的人格、心理素質與高尚的道德品質，還需要掌握大量的科學知識深挖學生的個性化多種才能。我國小學課程目前的統一性基本設置，完全無法符合未來的發展情況。因此，小學教育管理機構要以兒童心理與生理的發展階段性特點為標準，根據素質教育和課程教育的管理要求，積極的建構符合小學生未來發展的新課程管理系統。

3、結論

時下，小學生教育問題不僅是學生家長和社會的關注焦點，更是關乎著未來國家發展的重點問題。只有從教育管理上改變傳統模式，采用新的教育管理理念和方法，不斷的完善管理和教學團隊，才能保障校園的可持續性發展。學校的管理者要認識到實踐中科學管理辦法應用的重要性，要建立完整高效的教育管理體系。小學的教育管理工作，需要相關人員和部門高度重視，這項任務有著極大的意義。

作者：黃常輝 單位：廣東省中山市東升鎮兆隆小學