一、建筑工程存在的風(fēng)險

1.環(huán)境的不適應(yīng)狀態(tài)

建筑施工進(jìn)程中必須對周圍環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的勘探考察，盡量構(gòu)建相關(guān)安全防護(hù)措施，環(huán)境影響因素屬于硬性條件，是無法改變的，很多施工現(xiàn)場條件十分惡劣，處于隧道、滑坡、潮濕地區(qū)如果不進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩Ｗo(hù)措施，很可能發(fā)生人員損傷或者帶來經(jīng)濟(jì)損失。

2.施工設(shè)備存在的隱患

建筑施工過程中離不開建筑設(shè)備，只有保證建筑設(shè)備安全，才會有效避免潛在的風(fēng)險。很多施工現(xiàn)場的設(shè)備和工具本身存在很多的問題。設(shè)備在使用一段時間后要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行維護(hù)，保證設(shè)備的實用性。但是在施工過程中很多的建筑設(shè)備本身存在很多問題，工作人員沒有及時發(fā)現(xiàn)，就會導(dǎo)致事故頻發(fā)。比如車輛的系統(tǒng)失靈，駕駛員沒有及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致行駛途中車輛傷害，高空設(shè)備搭建不穩(wěn)，導(dǎo)致坍塌或人員墜落。

二、建筑施工項目風(fēng)險管理

針對建筑施工進(jìn)程中存在的眾多安全隱患和潛在的風(fēng)險，必須加強(qiáng)風(fēng)險管理，完善管理體系，建立必要的風(fēng)險預(yù)防機(jī)制，保證施工項目的順利進(jìn)行。

1.提高管理人員的風(fēng)險防范意識

管理人員在施工過程中有著主導(dǎo)地位，為了保證施工進(jìn)程的順利開展，必須提高管理者的風(fēng)險防范意識。對管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險管理體系，同時對技術(shù)人員加強(qiáng)監(jiān)督和管理，只有管理人員的風(fēng)險預(yù)防意識提高了，整個施工進(jìn)程才能保證安全無患正常運(yùn)行。

2.建筑施工要防范安全風(fēng)險

任何項目施工過程中都有的一定的危險性。建筑工程本身規(guī)模大，基礎(chǔ)設(shè)施體系多，相對應(yīng)的安全風(fēng)險也隨之增加，所以要盡量將風(fēng)險降到最低。建筑施工的安全風(fēng)險體系對整個施工經(jīng)濟(jì)效益有至關(guān)重要的影響。項目施工的資金投入除了正常的建筑材料投資，工人的工資，設(shè)備的采購，其他很多都用在事故處理中。要求施工單位要從建筑施工的整體出發(fā)，多層面的規(guī)避風(fēng)險，建立控制體系，完善安全管理措施，最大程度的降低施工事故風(fēng)險，提高建筑施工的安全性。防御安全風(fēng)險既能減少資金損失，同時也可保證施工項目的順利進(jìn)行。

3.建筑施工要防范質(zhì)量風(fēng)險

建筑施工過程中所有的努力都是為了保證建筑的安全性。所以在管理過程中要將保證質(zhì)量放在第一位。很多事故單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，減少資金投入，采用劣質(zhì)的建筑材料，為了減少成本投入，對建筑設(shè)備沒有及時維修。針對此類情況，施工單位必須重視施工質(zhì)量風(fēng)險的防范，提高技術(shù)人員的操作技術(shù)，保證施工進(jìn)度，同時對施工材料和器材要進(jìn)行統(tǒng)一的管理，保證材料的安全性，按照正確的進(jìn)貨渠道進(jìn)購材料，保證材料的質(zhì)量。除此之外要對設(shè)備進(jìn)行定時的維護(hù)，及時淘汰惡質(zhì)的器材設(shè)備，從根本上保證施工質(zhì)量。

4.建筑工程要防范合同風(fēng)險

建筑工程本身風(fēng)險大，為了有效規(guī)避風(fēng)險，必須簽訂建筑施工合同。只有有了合法的保證依據(jù)，才會提高建筑施工的質(zhì)量水平。加強(qiáng)合同管理包括合同的簽訂、履行合同內(nèi)容、書面材料的管理等各方面，要保證體系的完整性，加強(qiáng)內(nèi)外部的溝通。切實履行相關(guān)法律規(guī)定，規(guī)范合同簽訂，減少合同條款缺陷帶來的經(jīng)濟(jì)損失。簽訂合同即是工程施工的必要過程，同時也是項目風(fēng)險管理的有效措施和重要依據(jù)，具有法律效應(yīng)，是施工隊伍的定心丸，有效保證了廣大工作人員的切身利益。

5.建筑工程要防范意外風(fēng)險

建筑工程中會出現(xiàn)很多的突發(fā)事件和意外風(fēng)險，會帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。為了規(guī)避意外風(fēng)險的危害，管理部門必須建立意外風(fēng)險管理體系。地質(zhì)災(zāi)害和天氣的變化具有不可測性，隨時可能發(fā)生意外災(zāi)害，包括洪水、地震、坍塌等自然災(zāi)害，除此之外工程量也會隨時出現(xiàn)變化，材料和設(shè)備的價錢也隨之變動。意外風(fēng)險具有很強(qiáng)的不可預(yù)見性，對施工進(jìn)度有嚴(yán)重的影響。針對此類情況，要在合同價基礎(chǔ)上考慮增加部分自然風(fēng)險準(zhǔn)備基金，管理人員要對出現(xiàn)的各種突發(fā)災(zāi)害管理者要做好記錄，對風(fēng)險事故進(jìn)行合理估價，盡量彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失，降低風(fēng)險。風(fēng)險管理體系是保證工程質(zhì)量的重要指標(biāo)，完善風(fēng)險管理體系有利于規(guī)避風(fēng)險。

三、結(jié)束語

我國近年來綜合國力不斷提高，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，相關(guān)部門開始重視對建筑施工項目的管理，建筑工程項目建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對項目風(fēng)險管理提出了更高的要求，針對建筑施工進(jìn)程中存在的眾多問題，管理者要進(jìn)行合理的分析和研究，有針對性的采取有效措施解決問題，預(yù)防一切威脅因素，加強(qiáng)安全防御體系的構(gòu)建，提高施工人員的自身安全防范意識，及時檢查器材的安全，及時維護(hù)，建筑工程管理者必須從工程的整體出發(fā)，兼顧細(xì)節(jié)發(fā)展，完善風(fēng)險防御體系，合理控制各種風(fēng)險源，保證工程的順利實施，提高工程的經(jīng)濟(jì)收益。

作者：洪建偉 金任奎 單位：浙江裕眾建設(shè)集團(tuán)有限公司