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電子銀行論文 電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展路徑分析: 導(dǎo)讀 : 一、國(guó)內(nèi)電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面對(duì)的主要問題雖然國(guó)內(nèi)各商業(yè)銀行之間電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展速度迅猛，但由于發(fā)展時(shí)間短，發(fā)展水平的局限，仍然存在著很多方面的不足，主要集中表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面的問題：１．銀行科技部門研發(fā)能力薄弱，產(chǎn)品功能單一。電子銀行技術(shù)發(fā)展水平的高低，主要體現(xiàn)在各商業(yè)銀行科技部門的研發(fā)能力上，也就是說(shuō)，誰(shuí)能做到“一直被模仿，從未被超越”，誰(shuí)就能在電子銀行...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-9 | 瀏覽：410

電子銀行論文 電子銀行發(fā)展不足與對(duì)策分析: 導(dǎo)讀 : 一、國(guó)內(nèi)電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 2000年以來(lái),我國(guó)電子銀行呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),客戶規(guī)模急劇擴(kuò)大,交易規(guī)模迅猛增長(zhǎng),各家銀行紛紛加大電子銀行發(fā)展力度,電子銀行已經(jīng)成為銀行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力量。 (一)品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。隨著國(guó)內(nèi)電子銀行的快速發(fā)展,各家銀行紛紛憑借強(qiáng)大的綜合實(shí)力宣傳營(yíng)銷自身品牌,以期獲得客戶的認(rèn)可。招商銀行于1997年建立了“一網(wǎng)通”網(wǎng)站,在發(fā)展...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-9 | 瀏覽：343

電子銀行論文 小議電子銀行中聲紋識(shí)別技術(shù)的運(yùn)用: 導(dǎo)讀 : 一、銀行系統(tǒng)應(yīng)用背景電話銀行的出現(xiàn)和應(yīng)用，可以使用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)處理金融業(yè)務(wù)，對(duì)很多消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，購(gòu)物、轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi)等以前需要在銀行柜臺(tái)操作的業(yè)務(wù)通過電話的方式來(lái)完成。這樣，一方面節(jié)省了用戶去銀行和排隊(duì)辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間，另一方面，也減少了銀行設(shè)置網(wǎng)點(diǎn)和銀行工作人員的成本，電話銀行正在迎來(lái)一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期。二、電話銀行面臨的問題在電話銀行的使用方式上，用戶的安全...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-9 | 瀏覽：355

電子銀行論文 小議電子銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展: 導(dǎo)讀 : 一、電子銀行已成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要渠道電子銀行對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)度不斷提高。電子銀行對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要貢獻(xiàn)在于，它不僅作為獨(dú)立的交易渠道存在，還是搭載資產(chǎn)、負(fù)債、中間等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合性金融服務(wù)平臺(tái)，它與銀行其他業(yè)務(wù)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，對(duì)銀行實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)具有重要的基礎(chǔ)支撐作用。隨著金融全球化和中國(guó)對(duì)外資銀行逐步全面開放，居民需求日益呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化、綜合化的特...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-9 | 瀏覽：357

電子銀行論文 小議市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體在線注冊(cè)系統(tǒng): 導(dǎo)讀 : 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體網(wǎng)絡(luò)身份在線注冊(cè)技術(shù) 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體網(wǎng)絡(luò)身份在線注冊(cè)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，可以讓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體通過網(wǎng)絡(luò)在線申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照電子副本：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體通過互聯(lián)網(wǎng)在線填寫申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照電子副本所需的相關(guān)材料，并由工商行政管理部門通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)預(yù)審；審查合格后，由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體網(wǎng)絡(luò)身份識(shí)別系統(tǒng)完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照電子副本的簽發(fā)；然后，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體可直接到工商行政管理部門辦事窗口領(lǐng)取或通過在線方式下載營(yíng)業(yè)執(zhí)照電子副本...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-9 | 瀏覽：298

電子銀行論文 關(guān)于客戶體驗(yàn)的電子銀行變革思考: 導(dǎo)讀 : 不同企業(yè)或不同品牌都有可以直接或間接決定客戶體驗(yàn)的各種因素，這些因素是支配客戶消費(fèi)或不消費(fèi)的重要原因。對(duì)于電子銀行，這些因素至少包括：賬戶交易是否安全、產(chǎn)品功能是否強(qiáng)大、服務(wù)是否周到、操作過程是否便利、價(jià)格是否有競(jìng)爭(zhēng)力、品牌口碑是否優(yōu)秀等等。這些因了解電子銀行客戶體驗(yàn)水平和客戶需求的有效途徑。通過收集和分析客戶在操作電子銀行過程中的意見和建議，可以找到操作流程中的可改進(jìn)點(diǎn)，明確客戶期待的改進(jìn)方向。...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-9 | 瀏覽：377

電子銀行論文 當(dāng)代電子銀行的發(fā)展策略探討: 導(dǎo)讀 : 優(yōu)化服務(wù)手段，注重技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)了電子銀行功能和發(fā)展的新空間我們了解到，商業(yè)銀行實(shí)施的所有金融產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)品牌，服務(wù)質(zhì)量要上臺(tái)階，只有通過優(yōu)化服務(wù)手段，注重技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)新型的電話銀行功能，擴(kuò)大服務(wù)范圍，增強(qiáng)市場(chǎng)占有率和影響將是銀行未來(lái)工作所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí)，產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶服務(wù)能力不斷增強(qiáng)始終是每個(gè)電子銀行客戶服務(wù)中心履行的社會(huì)責(zé)任，也同時(shí)是提升銀行品牌形象的努力目標(biāo)。作為電子銀行部門對(duì)...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-9 | 瀏覽：367

電子銀行論文 基于電子銀行業(yè)務(wù)監(jiān)督調(diào)查報(bào)告分析: 導(dǎo)讀 : 由于受多年傳統(tǒng)觀念的影響，認(rèn)識(shí)難免出現(xiàn)偏差，加之對(duì)相關(guān)文件學(xué)習(xí)不到位，導(dǎo)致部分基層支行相關(guān)部門認(rèn)為盡職監(jiān)督只是運(yùn)營(yíng)部門和內(nèi)控合規(guī)部門的事情，沒有行使盡職監(jiān)督的職能和職責(zé)；而運(yùn)營(yíng)部門、內(nèi)控合規(guī)部門則認(rèn)為應(yīng)由條線主管34部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)受自身業(yè)務(wù)能力和傳統(tǒng)監(jiān)管事項(xiàng)影響，也未能對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)實(shí)施盡職檢查，從而導(dǎo)致盡職監(jiān)督落實(shí)不到位，造成監(jiān)督和監(jiān)管缺位。盡職監(jiān)督Z-作分工、責(zé)任不到位。《盡...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-9 | 瀏覽：313

電子銀行論文 電子銀行網(wǎng)絡(luò)安全解決措施研究: 導(dǎo)讀 : 相對(duì)于銀行卡支付，第三方交易平臺(tái)仍就存在部分安全隱患：第一，第三方平臺(tái)的企業(yè)信譽(yù)。使用第三方交易平臺(tái)進(jìn)行支付時(shí)，不僅僅要考慮支付過程，還要考慮第三方平臺(tái)的企業(yè)信譽(yù)，防止上當(dāng)受騙。第二，與第方平臺(tái)簽署協(xié)議。貓王條款是典型的第i方平臺(tái)為保證自己的經(jīng)濟(jì)效益而設(shè)定的不平等條款。以支付寶為例，在特殊條件下，沒有經(jīng)過當(dāng)事人同意就終止了付款服務(wù)，對(duì)于當(dāng)事人自主設(shè)定的賬戶也進(jìn)行相應(yīng)的封號(hào)處理，這樣的處理方式促使當(dāng)...
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發(fā)布時(shí)間：2021-4-9 | 瀏覽：317

電子銀行論文 淺析電子銀行的發(fā)展研究: 導(dǎo)讀 : 通過“短板效應(yīng)”來(lái)看，一個(gè)組織結(jié)構(gòu)和體系當(dāng)中最為薄弱的環(huán)節(jié)，決定了改組織體系的運(yùn)行效率。當(dāng)前電子銀行業(yè)務(wù)仍然以網(wǎng)上銀行支付和轉(zhuǎn)賬為主要業(yè)務(wù)，對(duì)于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的依賴性仍然很強(qiáng)，主要跟我國(guó)的基本國(guó)情有關(guān)系，因?yàn)槲覈?guó)的東部與西部，城市與鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)差異很大，導(dǎo)致了使用電子銀行業(yè)務(wù)的人群相對(duì)較少。截至2010年末，我國(guó)銀行借記卡發(fā)卡量為21．9億張，信用卡發(fā)卡量為2．3億張。各類銀行結(jié)算賬...
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